Archivo de la categoría: Noticias

Laboratorios de Innovación Ciudadana, el desafío de la costa del Uruguay

 

¿Cómo funcionan y para qué sirven?. El rápido avance tecnológico y las dinámicas de cambio acelerado que requiere el mundo actual desafían los procesos del sector público. Por Adrián Pino

Pensar en un sistema de monitoreo que permita prevenir el delito en tiempo real, cambiar el flujo del tránsito ante un embotellamiento, o conocer con un alto nivel de detalle cuánta energía se necesita en cada zona de la ciudad ya no es un caso de ciencia ficción. Las denominadas “ciudades inteligentes” (más conocidas como Smart Cities) ya forman parte de los desarrollos urbanos de aquellas localidades que vislumbran un notorio incremento de la conflictividad de la vida urbana en la medida que se incrementa la cantidad de población.Se prevé que en el año 2050 un 85% de la población mundial viva en ciudades. Esto hace que en las próximas tres décadas los centros urbanos tengan que afrontar un número creciente de problemas que van desde el abastecimiento energético, el control de las emisiones de monóxido de carbono, la planificación del tráfico de vehículos o la prevención en materia de seguridad.Por eso, varios países impulsan procesos de desarrollo de Ciudades Inteligentes, en donde la asistencia de la tecnología y la inteligencia distribuida permiten montar una red de infraestructura y de procesos que garanticen un desarrollo sostenible, un uso más eficiente de los recursos disponibles y una participación ciudadana activa colaborando con los Gobiernos.

¿Qué es una ciudad inteligente?

Una Smart City, lejos de ser una suerte de solución cerrada creada por mentes brillantes, es en cambio el resultado de amplios procesos de participación ciudadana donde la inteligencia colectiva está al frente del desarrollo de los procesos. De este modo, una ciudad inteligente se basa en una serie de subsistemas que requieren:
a) Generación de energía distribuida por el territorio: el abastecimiento es individualizado (micro-generación), no centralizado.
b) Redes inteligentes interconectadas (Smart Grids), que promueven una circulación bidireccional de datos entre un control centralizado y cada usuario.
c) Smart Buildings, con el incentivo al desarrollo de construcciones inteligentes que poseen sistemas de producción de energía integrados.
d) Sensores urbanos, capaces de recopilar en tiempo real todos los datos necesarios para hacer de la ciudad una Smart City. Son parte fundamental para mantener la ciudad conectada e informada, y hacer que cada subsistema cumpla su función midiendo el flujo del tránsito, controlando los semáforos, con videocámaras que permitan monitorear cada zona de la ciudad y otros sensores ambientales que midan emisiones contaminantes, entre otros tantos que pueden aplicarse.
e) Finalmente, el proceso se completa con el concepto de “Smart Citizens”: ciudadanos activos, ya que sin su participación no es posible poder llevar a cabo estas iniciativas.

De las ciudades a los procesos inteligentes

Pero a esta altura vale preguntarse, ¿quién procesa toda esa información que generan las ciudades inteligentes? En parte, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aliadas a los procesos crecientes de Inteligencia Artificial (AI) por los cuales las computadoras aprenden en la medida que se incrementa su interacción con la información. La inteligencia artificial simula los procesos de inteligencia humana por parte de máquinas que incorporan procesos de aprendizaje (la adquisición de información y reglas para el uso de la información), el razonamiento (usando las reglas para llegar a conclusiones aproximadas o definitivas) y la autocorrección.

Pero sin dudas que no serán las máquinas las que aporten los criterios (éticos y de prioridades) de toma de decisiones, sino que deben ser los ciudadanos y el Gobierno quienes tomen el control de este proceso. Y frente a un mundo que se acelera y cambia a ritmos muy por encima de lo que están acostumbrados a responder los organismos estatales, los Municipios de nuestra región pueden encontrar una solución muy interesante en el desarrollo de los “Laboratorios de Innovación Ciudadana”.

3 pasos para crear un Laboratorio de Innovación

La Innovación Ciudadana es el proceso en el cual, a partir de metodologías innovadoras, los miembros de una comunidad buscan soluciones a los problemas que los afectan. Ni más ni menos. Promueve la idea de que los ciudadanos dejen de ser receptores pasivos de las políticas públicas y adopten un rol protagónico en la generación de soluciones. Los Laboratorios de Innovación Ciudadana resultan el ámbito ideal para promover estos procesos.

Como cuenta Luisina Gala Golosetti, “Se trata de espacios permanentes en los que personas, con distintos conocimientos y diferentes grados de especialización, se reúnen para desarrollar proyectos explorando diversas formas de experimentación y aprendizaje colaborativo. En ellos cualquier ciudadano puede participar compartiendo sus conocimientos, ideas y experiencias con otros, a fin de generar proyectos en los que sea posible experimentar soluciones con el objetivo de resolver problemas de la más diversa índole que afecten a la sociedad”.

Estos Laboratorios combinan la participación de funcionarios de Gobierno, expertos en cada temática, organizaciones especializadas en tecnología que siempre pueden aportar alguna opción poco conocida y ciudadanos de a pie que padecen, y conocen, los problemas a resolver que necesita la ciudad.

Explorar las acciones que han desarrollado en estos Laboratorios seguramente permitirá comprender mejor el alcance de estas experiencias. En lo que va del año y pocos meses de creación, el SantaLab por ejemplo ya desarrolló proyectos tales como:
– En Transparencia y Datos Abiertos se hicieron Conversatorios sobre acceso a la información pública, y maratón de datos en Rosario y Santa Fe para que trabajadores públicos y ciudadanos aprendan a trabajar con datos abiertos y visualizaciones.
– En Movilidad Sostenible, junto a las organizaciones que trabajan en el tema, se generó un documento colaborativo que planteó varios desafíos. Entre ellas la co-creación de un prototipo de bicicletero para edificios públicos, que ya se diseñó, construyó e instaló en Casa de Gobierno.
– En Reciclaje se trabajó en talleres de robótica básica para niños a partir de la basura electrónica que genera la provincia de Santa Fe.
– En Inclusión Digital se puso en pusimos en marcha el primer taller público de desarrollo de videojuegos para niños.
– En el Museo se implementó un “editatón” de Wikipedia para mejorar la información sobre Santa Fe en la enciclopedia digital más consultada del mundo.
– El laboratorio de Santa Fe trabajó con empresas y organizaciones de la sociedad civil en busca de soluciones innovadoras para el empleo en el futuro
– Además, hubo un evento para pensar hacia dónde va Internet de las Cosas y como puede aprovecharse para un mobiliario público más eficiente e inteligente.

Y se sigue realizando acciones en este 2017 con el desarrollo de la 1° jornada de accesibilidad web de la provincia, Conversatorio sobre Cómo Internet transforma la Democracia, la implementación del Taller trimestral de diseño de objetos y juguetes en 3D, el Encuentro de Iniciativas Ciudadanas

Empujar la transformación social

El “SantaLab” de la provincia de Santa Fe o el Laboratorio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires son dos claros ejemplos del impacto que tienen estas iniciativas en los procesos de cambio que necesitan ciudades como Concepción, Colón, San José o Concordia.

De este modo, esta multiplicidad de perspectivas y saberes permite que se desarrollen proyectos diversos y desarrollo de propuestas para mejorar la vida en la ciudad y los vínculos de los habitantes con el Estado. La dinámica generalmente sigue un camino que incluye la inmersión en el contexto e identificación de problemáticas, el desarrollo de ideas que impacten en esas problemáticas, el prototipado de procesos de mejora y el testeo de posibles soluciones. Acompañados de Talleres, capacitaciones y maratones de innovación (conocidos como hackatones), estos espacios han mostrado ser motores de cambio en las ciudades que ya los implementan e invitan a nuestros Municipios a asumir estos nuevos desafíos que nos saquen del letargo.
Autor: Adrian Pino
Jueves 13 de Julio de 2017

#ConcepciónTransparente, el nuevo portal de Datos Abiertos que funciona en tiempo real

El nuevo sitio de información pública de la ciudad de Concepción del Uruguay, con registros de los últimos ocho años, ya está en funcionamiento. Adrián Pino, desarrollador del portal, destacó: “Absorbemos la información en tiempo real y la devolvemos procesada y ordenada”.

 

Más de un centenar de personas participó hoy de la presentación de #ConcepciónTransparente, el portal de Datos Abiertos del Municipio de Concepción del Uruguay, que condensa información pública de los últimos 8 años de gobierno municipal, con bases descargables y reutilizables.

El lanzamiento estuvo a cargo de Adrián Pino, coordinador del equipo de Datos Concepción que desarrolló el sitio, en tanto que las palabras de apertura fueron del intendente José Lauritto.

El portal ya puede consultarse en su versión beta en concepciontransparente.org

Pino, durante el acto en el Honorable Concejo Deliberante local, destacó que “no hay municipios que tengan este nivel de apertura de sus datos todavía en la provincia de Entre Ríos”.

Y precisó: “Absorbemos la información en tiempo real y la devolvemos procesada y ordenada para que todo el mundo pueda entender cómo gasta el Municipio”.

El intendente Lauritto, a su vez, destacó el trabajo realizado por Datos Concepción y subrayó: “Queremos reflejar al ciudadano el movimiento municipal. Tenemos la voluntad y la decisión política de hacerlo”.

“Procuramos que esta acción se extienda en el tiempo y que sea una herramienta”, sostuvo el mandatario local y agregó: “No es ni más ni menos que concretar un principio de la Constitución”.

En #ConcepciónTransparente se puede consultar el presupuesto económico administrativo de Concepción del Uruguay, con un registro de los gastos por parte del Ejecutivo municipal, así como las compras que realiza y qué proveedores tiene en su nómina.

Además, es posible filtrar y visualizar el régimen de contrataciones y otras modalidades a partir de la información oficial que publica la Municipalidad, incluyendo hasta la cantidad de órdenes de compra, el ranking de obra pública y el monto que percibió cada proveedor.

El sitio tiene bases de distintos órdenes, con la posibilidad de obtener visualizaciones a partir de la demanda de cada usuario, con datos que se inician en 2009, lo cual lo distingue de muchas otras iniciativas de gobierno abierto que se fueron poniendo en funcionamiento en el último tiempo en la Argentina.

El trabajo de Datos Concepción en el desarrollo de esta herramienta contó con el aporte del equipo de Genosha y se estructuró con un esquema que permite ser adaptado a los requerimientos de otros municipios.

 


Contacto prensa:

+54 9 3442 480699 | datosconcepcion22@gmail.com

Tw: @DataConcepcion

Fb: Datos Concepcion

Instagram: Datos.concepcion

#ConcepciónTransparente: El nuevo portal para Municipios se lanza este lunes

El equipo de Datos Concepción lanzará este lunes 3 de julio su nuevo Portal de Transparencia que desarrolló para la Municipalidad de Concepción del Uruguay. Con el objetivo de mejorar el acceso de la ciudadanía a la información pública, la plataforma se presenta a las 10 horas en el Honorable Concejo Deliberante local.

Desarrollado sobre los pilares de las prácticas Gobierno Abierto, Datos Concepción tuvo a su cargo la responsabilidad de estructurar y poner en funcionamiento este portal de la ciudad entrerriana. El resultado es un sitio altamente participativo, con bases de datos descargables para que puedan ser reutilizadas en nuevas aplicaciones y herramientas por parte de la ciudadanía.

#ConcepciónTransparente lleva por título esta nueva web, que aloja información que va desde la actualidad hasta el inicio del año 2009. Se trata, de hecho, del primer portal de transparencia en toda la provincia de Entre Ríos.

Allí, los ciudadanos podrán dar con el detalle del presupuesto económico administrativo de Concepción del Uruguay, con un registro de los gastos por parte del Ejecutivo municipal, así como las compras que realiza y qué proveedores tiene en su nómina.

Además, se podrá filtrar y visualizar el régimen de contrataciones y otras modalidades a partir de la información oficial que publica la Municipalidad, incluyendo hasta la cantidad de órdenes de compra, el ranking de obra pública y el monto que percibió cada proveedor.

El sitio tiene bases de distintos órdenes, con la posibilidad de obtener visualizaciones a partir de la demanda de cada usuario, con datos que se inician en 2009, lo cual lo distingue de muchas otras iniciativas de gobierno abierto que se fueron poniendo en funcionamiento en el último tiempo en la Argentina.

El trabajo de Datos Concepción en el desarrollo de esta herramienta contó con el aporte del equipo de Genosha y se estructuró con un esquema que permite ser adaptado a los requerimientos de otros municipios.

Datos Concepción invita a todos los Municipios que quieran avanzar en esta línea a tomar contacto con el equipo. Incluso, se están ajustando estándares de datos públicos con organizaciones internacionales como Open Contracting y The Engine Room para permitir que el proyecto pueda escalar a municipios de toda Latinoamérica.

 


 

Contacto prensa:

+54 9 3442 480699 | datosconcepcion22@gmail.com

Tw: @DataConcepcion

Fb: Datos Concepcion

Instagram: Datos.concepcion

Con denuncias de espionaje, las organizaciones de la Mesa de Gobierno Abierto de México se retiraron del proceso

Instan al Encuentro de Gobierno Abierto de Argentina para que redoble el esfuerzo por dar garantìas a las organizaciones de la Sociedad Civil.

Las Organizaciones de Sociedad Civil de México decidieron retirarse de la Mesa de Secretariado y del Tercer Plan de Acción de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP por sus siglas en inglès) al no recibir una respuesta satisfactoria frente a las denuncias de espionaje dirigido a defensores de derechos humanos y el incremento de las amenazas a la libertad de expresión en ese país.

Datos Concepción, junto a más de veinte Organizaciones de la Sociedad Civil, participantes y promotoras de procesos de Gobierno Abierto y los principios de transparencia, participación y colaboración en los países de América Latina y el Caribe, expresa su solidaridad con los integrantes del Núcleo de Sociedad Civil de la MESA de OGP México.
Las organizaciones mexicanas denunciaron que se trató de una grave transgresión a los principios de la Alianza para el Gobierno Abierto por parte del gobierno mexicano, poniendo en evidencia la falta de políticas de Estado comprometidas con las bases que supone el proceso de colaboración en la construcción de un Gobierno Abierto.

Frente a esta situación, una extensa nòmina de organizaciones que participan de los procesos de consolidaciòn de polìticas de transparencia y Gobierno Abierto, acordamos:

-Exigir el respeto y la confianza como valores para un verdadero diálogo.
-Exhortar a las autoridades del Gobierno Mexicano a iniciar de la manera más expedita posible, las averiguaciones que determinen las responsabilidades sobre los hechos denunciados y a respetar los principios y valores que han dado vida a la Alianza para el Gobierno Abierto.
-Evaluar en el Encuentro Regional de este año que se va a desarrollar en Argentina el caso de México y emitir una posición pública al respecto que condene las prácticas de espionaje denunciadas, además de evaluar los mecanismos y herramientas necesarias para que este tipo de situaciones cuenten con espacios para la solución de controversias y que, eventualmente, sancionen a los actores que incurran en prácticas alejadas de la transparencia y el respeto a las organizaciones participantes.

 

Seguimos en las redes

Mail: datosconcepcion22@gmail.com

Twitter: @DataConcepcion

Fb: Datos Concepcion

Google Trends, una herramienta que busca tendencias

Google Trends es una herramienta gratuita que ofrece Google, y resulta muy útil para hacer un seguimiento de los intereses de búsqueda de los usuarios.

Trends es una herramienta muy intuitiva, pero es relativamente poco conocida entre los usuarios de Google, por lo que vale la pena presentarla y resaltar un par de aspectos de su uso para que nuestras búsquedas sean exitosas.

  • ¿Cómo accedo a esta herramienta? Cualquier persona que tenga una cuenta de Google puede acceder al sitio. Sólo hace falta ingresar a https://trends.google.com.ar/trends/home/b/AR.
  • ¿Para qué sirve? Trends hace una búsqueda sobre los temas que se convirtieron en tendencia en determinado momento. No informa la cantidad de búsquedas de un tema en Google, sino que nos muestra los temas que tuvieron una alta diferencia de búsquedas en el sitio a lo largo de un período.
  • Es importante aclarar que los temas que tienen una cantidad alta pero constante de búsquedas a o largo del tiempo, no van a aparecer en los resultados. Esto no implica que no haya personas que busquen estos temas, sino que la cantidad de búsquedas es relativamente la misma siempre.
  • Podemos filtrar nuestras búsquedas de tendencias por país, por región, por año, por tema. El espectro es muy amplio y vale la pena explorar este recurso.
  • En la sección Explorar podemos comparar las tendencias de búsqueda de hasta cinco términos a la vez, y crear gráficos que podemos utilizar en nuestras notas o sitios web de forma gratuita.
  • ¿Por qué vale la pena usarla? Google trends resulta una herramienta útil para periodistas porque nos da una idea de los intereses populares: por ejemplo, podríamos hacer una nota sobre las enfermedades que preocupan a los argentinos, filtrando por país, por tema y por año. O, antes de empezar un programa de radio por la mañana, sería útil chequear en Google Trends cuáles son los temas sobre los cuales los habitantes de la ciudad están interesados.
  • Al ser parte de la familia de Google, también es posible hacer búsquedas de tendencias en You Tube.

Vale la pena hacer uso de la enorme cantidad de información disponible que tiene Google y poder filtrarla, organizarla y presentarla gracias a esta herramienta. Desde Datos Concepción los alentamos a que indaguen, exploren y hagan uso de Google Trends para sumar a sus investigaciones.

Santiago Pinetta: el precio del coraje

El emblemático periodista argentino que denunció el caso de corrupción de IBM – Banco Nación durante el menemismo, pasa sus días pidiendo limosna en la estación Carlos Gardel, de la línea de subte B.

pinetta

Desde Datos Concepción queremos visibilizar este caso recordando el enorme aporte que Pinetta hizo al periodismo de investigación y a toda la Nación Argentina.  Sumate a la causa 

Qué hay que saber sobre el caso IBM – Banco Nación:

  • El “Plan Centenario“, ideado durante el Menemismo, tenía el fin de informatizar al Banco Nación por un monto de 500 millones de dólares.
  • En 1993, el Banco Nación licitó la informatización que finalmente “ganó” IBM.
  • El periodista Santiago Pinetta, en ese entonces periodista independiente, denunció en su libro “La Nación robada una estafa al Estado donde hubo coimas de 37 millones de dólares.
  • Las coimas fueron pagadas por IBM, la empresa contratada para llevar a cabo la modernización del Banco, mediante la subcontratista Capacitación y Computación Rural (CCR).
  • El dinero fue en verdad desviado a los directivos del Banco Nación.

Sobre Santiago Pinetta y su investigación:

  • El emblemático libro de Pinetta no fue aceptado por ninguna editorial: sus amigos lo ayudaron a financiarlo.
  • El periodista asegura que le regaló el libro a varios jueces pero finalmente ninguno inició ninguna investigación. Por eso decidió llevar el caso a los tribunales federales en 1994.
  • En diciembre de 1997, la Cámara de Diputados señaló al ex presidente del Banco Nación, Aldo Dadone; los miembros del directorio de la empresa y al ex ministro de Economía, Domingo Cavallo,  entre otros, como responsables de la estafa millonaria.
  • A pesar de su importante aporte, el periodista no tuvo protección alguna: fue víctima de cuatro atentados. Fue golpeado, atropellado por un taxi, y en el más violento de los ataques, le escribieron en el pecho, con un bisturí, las siglas “IBM”.
  • Luego de la denuncia, no volvió a trabajar en blanco y recibió amenazas e intentos de coimas.
  • En la actualidad, Pinetta, quien percibe una jubilación mínima, pasa sus días pidiendo limosna en la estación de subte Carlos Gardel, de la línea B.