Fact Checking: el fenómeno de la confirmación de datos

La verificación de datos o Fact Checking es una práctica periodística que se refiere a la comprobación y confirmación de hechos y datos usados en los discursos mediáticos. Con origen en la prensa escrita, esta actividad parece ser intrínseca a la labor del periodista, sin embargo adquiere hoy una notoriedad inusitada transformándose en un fenómeno explosivo en Latinoamérica.

En una época de sobreexposición del discurso público, donde los conglomerados multimediáticos aceptan, omiten o manipulan información según sus conveniencias y donde las autoridades utilizan estos argumentos para convencer al público, el valor del Fact Checking es, precisamente, evidenciar qué es lo que realmente se está diciendo desde un lugar de autoridad y poder hacia la audiencia.

El Fact Checking encuentra su auge, entonces, como herramienta de los periodistas 2.0 para enfrentarse a los errores, imprecisiones y afirmaciones falsas frente a las cuales los medios tradicionales no reaccionaban.

Actualmente hay más de una docena de iniciativas de chequeo de datos en América Latina: Chequeado en la Argentina desde 2010; El Polígrafo del Mercurio de Chile desde 2013 y luego surgieron con la metodología desarrollada por la organización argentina El detector de mentiras de La Silla Vacía y este año Colombia Check en Colombia; Truco! de Agencia Pública, Aos Fatos y Lupa en Brasil; UYCheck en Uruguay; El Sabueso de Animal Político y Lado B de México; Ojo biónico de Ojo público de Perú; La Casaquera de Nómada y Con Pruebas de Plaza Pública de Guatemala.  Y surgió y se interrumpió El Politígrafo de El Faro de El Salvador.

Nuestro aporte

Datos Concepción ha colaborado regularmente con procesos de Fact Checking promovidos por Chequeado, además, desde la Cátedra que tiene a su cargo Adrián Pino en Entre Ríos se enseñan “Los 8 pasos de Chequeado” para verificar información:

1-    Seleccionar una frase del ámbito público

2-    Ponderar su relevancia

3-    Consultar a la fuente original

4-    Consultar a la fuente oficial

5-    Consultar a fuentes alternativas

6-    Ubicar en contexto

7-    Confirmar, relativizar o desmentir la afirmación

8-    Calificar

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Datos Concepción en la #Fintech Hackaton

El equipo de Datos Concepción participará de #Fintech, una hackatón organizada por Media Chicas y JP Morgan para desarrollar soluciones sociales, tecnológicas e innovadoras a cuestiones cotidianas vinculadas a la economía y las finanzas.

El objetivo del evento será lograr aprender, entender y desarrollar aplicación en equipos de forma amigable, con experiencia de usuario, diseño, sustentabilidad y acortar la brecha entre la ciudadanía y el conocimiento de las finanzas.

El encuentro, que durará dos días, está destinado a diseñadores web, desarrolladores web, periodistas, comunicadores, expertos en UX y todo aquel interesado en la tecnología, para idear, diseñar y prototipar proyectos tecnológicos que permitan a la ciudadanía mejorar su relación con la economía y las finanzas.

En Fintech Hackaton se buscará ofrecer soluciones tecnológicas relacionadas con la Inclusión Financiera, los Pagos Virtuales, blockchain, el Ahorro, la Seguridad Informática y el Acceso a la Información Pública.

La agenda de la #Fintech

Durante el viernes 14 de julio, expertos y mentores ayudarán a crear equipos multidisciplinarios y con inclusión de género. En esta convocatoria para hackear las finanzas también pueden participar equipos ya conformados, de entre 4 y 5 integrantes.

Los equipos tendrán el sábado 15 de julio para prototipar y codear proyectos; y al final del día presentarán la solución a los temas propuestos en la misma hackatón.

Durante el cierre, un jurado formado por cuatro expertos del sector financiero, tecnológico y de medios, seleccionará el mejor proyecto, teniendo en cuenta criterios como innovación, el potencial de implementación y la experiencia del usuario.

El jurado seleccionará a 3 proyectos que serán premiados con montos para la continuación de los proyectos.

Primer puesto: Categoria Mejor desarrollo tecnológico durante la hackaton: UDS3000

Segundo Puesto: Categoria Estimulo al prototipo destacado: UDS 1000

Tercer Puesto: Categoría Fundación Cimientos al desarrollo socialtech: UDS 1000

Información general:

Días y horarios: Viernes 14 de julio de 18 a 22 hs. Sábado 15 de julio de 09 a 23 hs.

Lugar: Oficinas JP Morgan

Para asistir es necesario inscribirse en este FORM y en Eventbrite (por acá).

 

Laboratorios de Innovación Ciudadana, el desafío de la costa del Uruguay

 

¿Cómo funcionan y para qué sirven?. El rápido avance tecnológico y las dinámicas de cambio acelerado que requiere el mundo actual desafían los procesos del sector público. Por Adrián Pino

Pensar en un sistema de monitoreo que permita prevenir el delito en tiempo real, cambiar el flujo del tránsito ante un embotellamiento, o conocer con un alto nivel de detalle cuánta energía se necesita en cada zona de la ciudad ya no es un caso de ciencia ficción. Las denominadas “ciudades inteligentes” (más conocidas como Smart Cities) ya forman parte de los desarrollos urbanos de aquellas localidades que vislumbran un notorio incremento de la conflictividad de la vida urbana en la medida que se incrementa la cantidad de población.Se prevé que en el año 2050 un 85% de la población mundial viva en ciudades. Esto hace que en las próximas tres décadas los centros urbanos tengan que afrontar un número creciente de problemas que van desde el abastecimiento energético, el control de las emisiones de monóxido de carbono, la planificación del tráfico de vehículos o la prevención en materia de seguridad.Por eso, varios países impulsan procesos de desarrollo de Ciudades Inteligentes, en donde la asistencia de la tecnología y la inteligencia distribuida permiten montar una red de infraestructura y de procesos que garanticen un desarrollo sostenible, un uso más eficiente de los recursos disponibles y una participación ciudadana activa colaborando con los Gobiernos.

¿Qué es una ciudad inteligente?

Una Smart City, lejos de ser una suerte de solución cerrada creada por mentes brillantes, es en cambio el resultado de amplios procesos de participación ciudadana donde la inteligencia colectiva está al frente del desarrollo de los procesos. De este modo, una ciudad inteligente se basa en una serie de subsistemas que requieren:
a) Generación de energía distribuida por el territorio: el abastecimiento es individualizado (micro-generación), no centralizado.
b) Redes inteligentes interconectadas (Smart Grids), que promueven una circulación bidireccional de datos entre un control centralizado y cada usuario.
c) Smart Buildings, con el incentivo al desarrollo de construcciones inteligentes que poseen sistemas de producción de energía integrados.
d) Sensores urbanos, capaces de recopilar en tiempo real todos los datos necesarios para hacer de la ciudad una Smart City. Son parte fundamental para mantener la ciudad conectada e informada, y hacer que cada subsistema cumpla su función midiendo el flujo del tránsito, controlando los semáforos, con videocámaras que permitan monitorear cada zona de la ciudad y otros sensores ambientales que midan emisiones contaminantes, entre otros tantos que pueden aplicarse.
e) Finalmente, el proceso se completa con el concepto de “Smart Citizens”: ciudadanos activos, ya que sin su participación no es posible poder llevar a cabo estas iniciativas.

De las ciudades a los procesos inteligentes

Pero a esta altura vale preguntarse, ¿quién procesa toda esa información que generan las ciudades inteligentes? En parte, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aliadas a los procesos crecientes de Inteligencia Artificial (AI) por los cuales las computadoras aprenden en la medida que se incrementa su interacción con la información. La inteligencia artificial simula los procesos de inteligencia humana por parte de máquinas que incorporan procesos de aprendizaje (la adquisición de información y reglas para el uso de la información), el razonamiento (usando las reglas para llegar a conclusiones aproximadas o definitivas) y la autocorrección.

Pero sin dudas que no serán las máquinas las que aporten los criterios (éticos y de prioridades) de toma de decisiones, sino que deben ser los ciudadanos y el Gobierno quienes tomen el control de este proceso. Y frente a un mundo que se acelera y cambia a ritmos muy por encima de lo que están acostumbrados a responder los organismos estatales, los Municipios de nuestra región pueden encontrar una solución muy interesante en el desarrollo de los “Laboratorios de Innovación Ciudadana”.

3 pasos para crear un Laboratorio de Innovación

La Innovación Ciudadana es el proceso en el cual, a partir de metodologías innovadoras, los miembros de una comunidad buscan soluciones a los problemas que los afectan. Ni más ni menos. Promueve la idea de que los ciudadanos dejen de ser receptores pasivos de las políticas públicas y adopten un rol protagónico en la generación de soluciones. Los Laboratorios de Innovación Ciudadana resultan el ámbito ideal para promover estos procesos.

Como cuenta Luisina Gala Golosetti, “Se trata de espacios permanentes en los que personas, con distintos conocimientos y diferentes grados de especialización, se reúnen para desarrollar proyectos explorando diversas formas de experimentación y aprendizaje colaborativo. En ellos cualquier ciudadano puede participar compartiendo sus conocimientos, ideas y experiencias con otros, a fin de generar proyectos en los que sea posible experimentar soluciones con el objetivo de resolver problemas de la más diversa índole que afecten a la sociedad”.

Estos Laboratorios combinan la participación de funcionarios de Gobierno, expertos en cada temática, organizaciones especializadas en tecnología que siempre pueden aportar alguna opción poco conocida y ciudadanos de a pie que padecen, y conocen, los problemas a resolver que necesita la ciudad.

Explorar las acciones que han desarrollado en estos Laboratorios seguramente permitirá comprender mejor el alcance de estas experiencias. En lo que va del año y pocos meses de creación, el SantaLab por ejemplo ya desarrolló proyectos tales como:
– En Transparencia y Datos Abiertos se hicieron Conversatorios sobre acceso a la información pública, y maratón de datos en Rosario y Santa Fe para que trabajadores públicos y ciudadanos aprendan a trabajar con datos abiertos y visualizaciones.
– En Movilidad Sostenible, junto a las organizaciones que trabajan en el tema, se generó un documento colaborativo que planteó varios desafíos. Entre ellas la co-creación de un prototipo de bicicletero para edificios públicos, que ya se diseñó, construyó e instaló en Casa de Gobierno.
– En Reciclaje se trabajó en talleres de robótica básica para niños a partir de la basura electrónica que genera la provincia de Santa Fe.
– En Inclusión Digital se puso en pusimos en marcha el primer taller público de desarrollo de videojuegos para niños.
– En el Museo se implementó un “editatón” de Wikipedia para mejorar la información sobre Santa Fe en la enciclopedia digital más consultada del mundo.
– El laboratorio de Santa Fe trabajó con empresas y organizaciones de la sociedad civil en busca de soluciones innovadoras para el empleo en el futuro
– Además, hubo un evento para pensar hacia dónde va Internet de las Cosas y como puede aprovecharse para un mobiliario público más eficiente e inteligente.

Y se sigue realizando acciones en este 2017 con el desarrollo de la 1° jornada de accesibilidad web de la provincia, Conversatorio sobre Cómo Internet transforma la Democracia, la implementación del Taller trimestral de diseño de objetos y juguetes en 3D, el Encuentro de Iniciativas Ciudadanas

Empujar la transformación social

El “SantaLab” de la provincia de Santa Fe o el Laboratorio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires son dos claros ejemplos del impacto que tienen estas iniciativas en los procesos de cambio que necesitan ciudades como Concepción, Colón, San José o Concordia.

De este modo, esta multiplicidad de perspectivas y saberes permite que se desarrollen proyectos diversos y desarrollo de propuestas para mejorar la vida en la ciudad y los vínculos de los habitantes con el Estado. La dinámica generalmente sigue un camino que incluye la inmersión en el contexto e identificación de problemáticas, el desarrollo de ideas que impacten en esas problemáticas, el prototipado de procesos de mejora y el testeo de posibles soluciones. Acompañados de Talleres, capacitaciones y maratones de innovación (conocidos como hackatones), estos espacios han mostrado ser motores de cambio en las ciudades que ya los implementan e invitan a nuestros Municipios a asumir estos nuevos desafíos que nos saquen del letargo.
Autor: Adrian Pino
Jueves 13 de Julio de 2017

#ConcepciónTransparente, el nuevo portal de Datos Abiertos que funciona en tiempo real

El nuevo sitio de información pública de la ciudad de Concepción del Uruguay, con registros de los últimos ocho años, ya está en funcionamiento. Adrián Pino, desarrollador del portal, destacó: “Absorbemos la información en tiempo real y la devolvemos procesada y ordenada”.

 

Más de un centenar de personas participó hoy de la presentación de #ConcepciónTransparente, el portal de Datos Abiertos del Municipio de Concepción del Uruguay, que condensa información pública de los últimos 8 años de gobierno municipal, con bases descargables y reutilizables.

El lanzamiento estuvo a cargo de Adrián Pino, coordinador del equipo de Datos Concepción que desarrolló el sitio, en tanto que las palabras de apertura fueron del intendente José Lauritto.

El portal ya puede consultarse en su versión beta en concepciontransparente.org

Pino, durante el acto en el Honorable Concejo Deliberante local, destacó que “no hay municipios que tengan este nivel de apertura de sus datos todavía en la provincia de Entre Ríos”.

Y precisó: “Absorbemos la información en tiempo real y la devolvemos procesada y ordenada para que todo el mundo pueda entender cómo gasta el Municipio”.

El intendente Lauritto, a su vez, destacó el trabajo realizado por Datos Concepción y subrayó: “Queremos reflejar al ciudadano el movimiento municipal. Tenemos la voluntad y la decisión política de hacerlo”.

“Procuramos que esta acción se extienda en el tiempo y que sea una herramienta”, sostuvo el mandatario local y agregó: “No es ni más ni menos que concretar un principio de la Constitución”.

En #ConcepciónTransparente se puede consultar el presupuesto económico administrativo de Concepción del Uruguay, con un registro de los gastos por parte del Ejecutivo municipal, así como las compras que realiza y qué proveedores tiene en su nómina.

Además, es posible filtrar y visualizar el régimen de contrataciones y otras modalidades a partir de la información oficial que publica la Municipalidad, incluyendo hasta la cantidad de órdenes de compra, el ranking de obra pública y el monto que percibió cada proveedor.

El sitio tiene bases de distintos órdenes, con la posibilidad de obtener visualizaciones a partir de la demanda de cada usuario, con datos que se inician en 2009, lo cual lo distingue de muchas otras iniciativas de gobierno abierto que se fueron poniendo en funcionamiento en el último tiempo en la Argentina.

El trabajo de Datos Concepción en el desarrollo de esta herramienta contó con el aporte del equipo de Genosha y se estructuró con un esquema que permite ser adaptado a los requerimientos de otros municipios.

 


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